Karakter Pemimpin: Memiliki Capaian yang Jelas

Memiliki capaian yang jelas dalam kepemimpinan adalah kunci sukses untuk mengarahkan organisasi menuju pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Analogi ini dapat diibaratkan sebagai pemandu yang memandu layang-layang dengan benangnya. Tanpa benang, layang-layang akan melayang begitu saja tanpa kendali, demikian juga dengan organisasi yang tidak memiliki capaian yang jelas. Organisasi tanpa target yang terukur akan cenderung berjalan tanpa arah yang pasti, tanpa kemajuan yang terlihat.

Penting bagi seorang pemimpin untuk menentukan capaian yang spesifik, yang sering kali berkaitan dengan tujuan jangka waktu tertentu, seperti satu tahun, lima tahun, atau masa jabatan kepemimpinan. Penetapan capaian ini harus didasarkan pada visi dan kemampuan organisasi. Sebagai pemimpin, kita perlu memiliki rencana yang terperinci dan catatan yang mencakup capaian yang diharapkan serta target-target yang harus dicapai.

Kejelasan dalam capaian akan membantu memandu langkah-langkah konkret yang harus diambil untuk mencapai tujuan tersebut. Misalnya, jika salah satu capaian yang diinginkan adalah perluasan pangsa pasar, maka langkah-langkah seperti riset pasar dan strategi pemasaran ke target konsumen baru akan menjadi fokus utama. Dengan demikian, kita dapat mengukur kemajuan dan mencapai tujuan dengan efektif.

Untuk mengilustrasikan hal ini, sebagai seorang manajer perusahaan, dalam tahun pertama kepemimpinan kita, kita dapat memprioritaskan upaya untuk memperbaiki sistem organisasi dan mengurangi tumpang tindih dalam job description. Setelah capaian ini berhasil dicapai, kita dapat beralih ke target lain seperti meningkatkan produksi. Dengan demikian, pengaturan prioritas yang jelas akan memudahkan kita dalam meraih capaian yang diinginkan.

Sumber gambar:https://www.djkn.kemenkeu.go.id/

Share on Facebook

Share on Twitter

Share on Google+

Share on LinkedIn

Subscribe to receive free email updates: